リーダーシップ研修を実施しました。
１００年企業を目指していくため、社員とその家族の笑顔を創造するためには人材の成長を継続的に行うことが必要であることを認識し、昨年１０月に新人事制度の導入に至りました。
１年間運用して、まだまだ成長過程ですが、チャレンジシート評価の実施や基準項目を日めくりカレンダーにすることによって、行動目標を明確にして日々意識をする環境を作り、心掛けるだけの集団から目的を持って行動する組織に少しずつ変化しています。
今回の研修は人事制度の目的・仕組みの理解を深める、評価スキルの向上、強い組織を構築するための必須要素という内容で日本人事総研さん主導のもと研修を行いました。
研修冒頭に文科省が小学生教育からキャリアパスポートを導入する話がありました。
早い段階から目標を設定して努力する習慣をつけ、達成することにより自信や意欲向上、自己肯定感を高めさせることを目指しているそうです。
今、弊社で行っている人事制度にも通ずる部分があり、改めて目的、目標設定して行動していくことの大切を認識できました。
頑張った方達が結果として評価されるような制度を構築して、夢、やりがいを持ち、共に成長できる会社を目指します。
